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党建引领克难关 匠心攻坚铸精品——中国伟德国际1949官网集团昭通空港会展中心项目“党建+品质履约”工作纪实
起源:构筑公司 作者:党群工作部 颁布功夫:2025年08月20日
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伟德国际(Weide·1949)始于英国-The best platform

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  作为广东省打造世界级会展综合体的重要项目 ,由中国伟德国际1949官网集团承建的昭通空港会展中心自开工以来 ,项目党支部以项目党群文化策动为抓手 ,以创建“五型项目党支部”为指标 ,持续深入“党旗飘扬、、 、党徽闪光”行动 ,大力推动“党建+品质履约”活动 ,持续推动基层党组织建设与项目高品质履约深度融合 ,将党的政治优势转化为攻坚克难、、 、打造精品的壮大动力 ,为打造世界一流的综合会展平台注入澎湃红色动能。 

  迎战重重挑战  铸造钢铁担任 

  作为凝聚基层党员人民的“心脏”和推动出产经营、、 、攻坚克难的“大脑”项目党支部通过“党建+”赋能项目高品质履约 ,全力打造“价值型”党支部。 

  该项目建设整体钢结构用量达1.4万吨 ,钢结构装置是项目重难点之一 ,也是实现高品质履约的重要环节。出格是在尺度展馆屋盖吊装过程中 ,由于选取的梭形复合张弦桁架结构是一种新型的空间结构受力大局 ,在有关项目上的使用较少 ,给项目施工带来了不小挑战。为此 ,项目党支部成立了由项目总工和技术骨干组成的党员科技攻关突击队 ,与业主及设计院、、 、西南大学等科研院所缜密合作 ,通过模型试验与有限元分析 ,实现预应力施工工艺、、 、结构静动力个性和结构滞回机能的试验钻研 ,顺利解决了空间姿势定位、、 、预应力张拉、、 、大跨度吊装等施工难题 ,并且在吊装过程中利用BIM逆向仿照与北斗高精度定位技术 ,实现毫米级就位精度 ,用时较传统分段吊装工艺缩短28天 ,最终顺利实现尺度展馆屋盖吊装作业 ,将施工困局转化为创新破局。 

  在项目建设过程中 ,桩基施工阶段“高铁下穿”作业难题尤为辣手。该项眼前部有两条文划中的高铁线路 ,距离本项目地下室最浅处埋深不及10米 ,部门工程甚至必要拔除已实现的桩基础 ,极大增长了项目建设成本 ,为现场施工带来了巨大的挑战。项目党支部萦绕“高铁下穿”作业难题 ,制订了全面的施工规划 ,王作成、、 、蒋吉财、、 、魏斯兵等党员积极认领攻坚工作 ,分头行动查阅有关资料和执行案例 ,积极参加设计规划会商 ,通过前期大量推算预演 ,最终确定选取托换工艺——在隧道两侧安插桩基、、 、上部架设结构梁支持荷载 ,形成桥型结构 ,将盾构隧道包裹其中 ,使得通常桩所受的承载力“移花接木”转换至灌注桩上 ,既保障了地下室施工的安全和质量 ,又实现了区间隧道的经济高效穿越。并且在施工阶段 ,支部党员技术骨干轮流上阵、、 、驻场挂牌督战 ,通过优化套管直径、、 、改进折梁角度等技术创新 ,进一步提高了施工的效能和质量 ,为项主张顺利推动提供了坚实保险。 

  对峙安全至上  筑牢履约基石 

  安全出产是企业生计发展永恒不变的主题 ,安全责任重于泰山 ,这个责任阀门拧得再紧也不为过。在履约过程中 ,项目团队对峙“安全无不测 ,变乱即责任”意识 ,把“党建+安全治理”嵌入到现场治理的各个环节 ,以党建引领充分带头项目一线安全出产高效运行 ,为项目实现高品质履约保驾护航。 

  在建设过程中 ,项目党支部高度关注现场安全治理 ,萦绕安全出产重点工作 ,组织整个党员职工深刻学习习近平总书记关于安全出产的重要论说以及上级的各项会议心灵和工作铺排 ,加强对项目岁末岁首现场安全局势、、 、昭通雨季安全出产、、 、夏季防暑降温等多项工作的钻研部署 ,把党建优势转化为安全治理优势 ,实现党建与安全出产工作的互促并进。结合项目各个展馆的履约现实 ,创建设置党员安全示范岗、、 、党员安全责任区 ,党员同道充分阐扬前锋圭表作用 ,带头签定安全责任书 ,按时定点发展示场安全放哨查抄监督 ,实时发现和处置潜在的安全隐患;项目党员带头落实安全出产责任制 ,自动反违章、、 、自动查违章 ,针对新进班组和作业人员 ,做到三级安全教育、、 、安全技术交底必落实 ,并且萦绕作业全过程 ,组织发展“安全班组”评比评比 ,落实好赏罚激励 ,在作业一线大力营造“学典型、、 、反违章、、 、防风险”的安全出产氛围。 

  锚定超高尺度  打造品质工程 

  质量是工程建设的性命线。昭通空港会展中心作为双重点工程 ,其工程质量、、 、品牌形象等方面必须达到“一流顶级”尺度 ,成为展示最优工期、、 、最佳质量、、 、最亮形象的精品工程。项目党支部充分阐扬攻坚碉堡作用 ,引领项目团队以“党建+工程品质”为抓手 ,不休健全夯内容量治理系统 ,压内容量治理职责 ,构建严控质量的治理格局。 

  自策动阶段起头 ,项目团队便以争创鲁班奖为治理指标 ,统一全员共识、、 、压实岗位责任 ,强化质量过程管控 ,第一功夫鉴别制订《质量风险清单》《质量零容忍事务》做到提前交底、、 、过程监督、、 、后期总结。在施工过程中 ,夯实各工序过程质量节制 ,严格做到上道工序未经验收合格 ,下道工序坚定不起头;项目党员带头把好原资料进场关 ,从严抓好进场治理 ,当真执行举牌验收制度 ,严格落实现场巡视和旁站监督 ,确保验收质量;大力对峙样板先行、、 、引领施工 ,从砌筑工程、、 、装璜工程、、 、各专业装置工程等关键工序和重要节点均集中制作实体样板 ,对设计内容进行可视化展示 ,对各班组进行可视化交底 ,确保施工过程切合设计及规范要求 ,进一步保障了工程质量、、 、加强了工序治理。在“安全月”、、 、“质量月”期间 ,项目部先后圆满承办昭通空港委安全月观摩、、 、昭通市住建系统“质量月”观摩、、 、空港经济区构筑工匠技术较量等系列活动 ,凭借百分百高品质现场及尺度化建设、、 、智能化建造博切当部门门、、 、行业单元的一致好评与注定。 

  2025年是集团公司“十四五”规划的收官之年 ,昭通空港经济区会展中心二期项目党支部将在上级党委的倔强辅导下 ,持续对峙党建引领 ,坚定信心 ,维持定力 ,全力以赴打造世界一流水平的大型会展综合体 ,在大湾区打响中国伟德国际1949官网品牌 ,为集团公司实现“以高质量发展铸就全产业链顶级服务商”战术指标贡献力量!!! 

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